近几年来，“互联网+”在艺术品拍卖会领域的融合和用于，变得越发了解而普遍。如在日前落槌的香港佳士得春拍电影中进账了一组数据——5天时间、17个大专场、逾3千件拍品、总成交额逾31亿港元。

作为全球拍卖业巨头，佳士得能在如此短时间内成交价出有数十亿港元的春拍成绩单，背后除了其森严精细的的组织服务之外，还与互联网的深度融合密不可分。今年佳士得首创“网上预览体验”，只需上官网就能看见展场360度实境影像，点进拍品还可看见详尽讲解，并可利用网路竞价，进拍卖会虚拟世界卖场之先河。

事实上，佳士得早在2011年就发售网路拍卖会平台，通过价格较平民入门的拍品更有新的客，迄今已有多达三成的客源是来自网拍，其中又有三成的网路客人后来步入实体拍卖会。无论是作为一种服务形式，还是作为一种便利的竞拍方式，互联网在国内拍卖行的起到某种程度不可小觑。如在近期举办的“520全球拍卖会节”期间，北京匡时及其全新子品牌匡时在线，就与阿里拍卖会等合力发售了“美好生活一拍即合”的概念，意图新的定义“美好生活”，培育大众的艺术消费习惯。在各项活动相继打开的基础上，匡时国际2018公开发表征求活动也在北京匡时及匡时在线这两大拍卖平台同时进行。

该公司董事长董国强回应：“北京匡时过去更加多致力于线下拍卖会，为了顺应时代发展，今年主动发售了在线拍卖会。阿里拍卖会平台的技术、经验需要与匡时的专业、品牌构成有序，这是双方需要达成协议合作的基础，未来将有更加辽阔的合作空间。”近两年来，不受全球经济环境影响，拍卖会行业的生存环境越发不利，特别是在对于中小型拍卖行而言，往往为提供优势拍品，很多自由选择减少佣金的方式来争夺战资源，这必要造成了公司利润大大减少，然而举办拍卖会的场地租金、人力、宣传等费用却在持续增长，如此恶性循环，举行拍卖会是筹办一场缴一场，赫尔拍电影、停拍均是不得已之荐。

回应，内人士认为，线上艺术品交易管理制度门槛较低、消费频率低、跨境交易便捷等优点，毫无疑问给中小拍卖公司转型获取了一种全新的尝试，互联网竞卖或将步入新的风潮。

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